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近年來,空氣彈簧市場的競爭也已經(jīng)進(jìn)入到一個(gè)新的高度,空氣彈簧產(chǎn)品也不僅僅只是以往的講究耐用性能。在消費(fèi)者需求方向不斷增多的市場背景下,企業(yè)越來越多的投入,也使得產(chǎn)品的成本正在不斷增加。在白熱化的競爭市場上,企業(yè)該如何控制成本呢?成本攀升對(duì)企業(yè)造成壓力,隨著國家經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,近些年來,物價(jià)上漲已經(jīng)成為一個(gè)不爭的事實(shí),小到柴米油鹽醬醋茶,大到服裝汽油和房產(chǎn)等,其價(jià)格都有或多或少的上漲。究其原因,很大程度上是因?yàn)樯a(chǎn)成本的影響。行業(yè)“合作風(fēng)”勁吹競合才能共贏,從經(jīng)濟(jì)學(xué)原理上來說,商品成本是決定商品價(jià)格的主要內(nèi)容,因此成本因素是影響商品價(jià)格的主要因素之一。
其中,商品成本包括生產(chǎn)成本、銷售成本和儲(chǔ)存成本。而在發(fā)展相成熟的市場上,成本攀升也成為業(yè)內(nèi)普遍存在的現(xiàn)象。這對(duì)于以盈利為目的的社會(huì)組織而言,無疑是一個(gè)較大的打擊。企業(yè)縮小成本需有方式面對(duì)成本逐漸升高、利潤額度逐漸減小的趨勢(shì),不少企業(yè)都選擇提高產(chǎn)品的價(jià)格,部門企業(yè)在市場趨勢(shì)的影響下迫于生存也不得不漲價(jià)。當(dāng)然,對(duì)企業(yè)來說,漲價(jià)是企業(yè)喜聞樂見的,但對(duì)于消費(fèi)來說,能否為企業(yè)的漲價(jià)買單就不一定了。企業(yè)要明白,單純的漲價(jià)只是短暫的表面現(xiàn)象,不是永久的辦法,企業(yè)真正要做的是如何降低成本。
成本控制,并非為單純降成本而降成本,也非為降低成本而不擇手段,只是通過合理的手段降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,降低產(chǎn)品加個(gè),提高競爭力。企業(yè)可以通過提高產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù),提高原料的的利用率來降低生產(chǎn)成本;通過營銷渠道的創(chuàng)新降低產(chǎn)品的銷售成本;通過完善企業(yè)的管理來降低企業(yè)的人力資源的成本。
降低成本,對(duì)于企業(yè)而言,是一項(xiàng)挑戰(zhàn)。它不僅僅是競爭的需要,也是企業(yè)長久發(fā)展所必須的。在激烈的競爭市場上,唯有有效控制成本,擴(kuò)大利潤空間,企業(yè)才能有與其它企業(yè)所抗衡的資本。

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